• 广州编制项目商业报告书热线 可行性研究报告 融资计划

    广州编制项目商业报告书热线 可行性研究报告 融资计划

  • 2022-09-18 09:11 178
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    产品描述
    由于培训的范围和场景太广,我们姑且限定一个本文讨论的场景:20人以下的公司内部职业培训,地点是公司会议室,也就是我们常说的“上小课”。许多原则上大课也可以用,不过在大课上比较难以和学员充分互动,希望各位看官能举一反三,结合自己的实际工作情况来应用本文所讲述的要点。
    如果说演示类PPT是太阳系,PPT的重点或者说**思想就是太阳,PPT内所有的其他要素就是行星,都围绕太阳公转,正如三原则中的重点原则所说:PPT的目的在于传达重点。在PPT内的所有信息必须围绕重点展开,有强烈的目的性和指向性。
    演讲完,观众只要能记住重点,目的就算达到了,其他的东西能记住多少问题不大。
    而培训类PPT则类似于夜晚的星空,呈点状分布,每个知识点就是一颗星星,彼此有关联也可以没有关联。一般情况下,一个一小时的培训可能会涉及十几个甚至几十个知识点。
    商业计划书至少要有以下几点:  1、产品服务。介绍针对什么客户群,解决什么客户痛点,提供什么产品或服务,有多大的市场。关联需要做市场分析,找准你的目标,以及了解你的竞争对手。  2、商业模式。包含生产模式,模式,营销模式,盈利模式等等,即从产品或服务的生产阶段开始,到终盈利的整个流程的设计。再往远的联系,可以考虑未来的财务预测和发展规划。  3、团队。这个很重要,项目之初首先有的是想法和团队,而想法依靠团队来落地,可以考察团队成员的背景和资历,执行力,性和互补性,以及团队之间的磨合。  4、运营现状。我认为这个是关于项目有什么的报告,**提到的各种可以称之为理论,那么运营现状可以称之为实践。好的运营数据,可以给投资人吸引和信心。  5、计划。这是重点的内容了,商业计划书就是为的。写清楚,需要多少钱,怎么花,能花多久,如何退出。  每个看BP的人/机构可能侧重点都不一样,但根本的还是从BP了解写BP或做项目的人做项目的了解程度、准备程度以及把握程度。
    首先,投资人会有多种渠道的Deal Source:自己发现、朋友推荐、通过渠道收到(来自FA、来自各种平台)、以及被创业者发现,而且基本上这些渠道的**级也是按上面这么排的,所以创业者直接在网上找到邮箱发信给投资人的Cold Call行为,不是说毫无希望,但是希望比较渺茫。   为什么是这样的**级排序呢?一般来说,投资人——尤其是早期投资人,会在一段时间内投入到某个他相信蕴含巨大机会的细分领域的研究当中,这个时候他便需要在这个领域里看大量的项目,无论好的坏的都吃下,才能形成自己对这个细分的投资逻辑,因此这时候投资人会特别积极主动地地寻找这个领域里面的项目;而对于工作生活非常忙碌、出差繁多的投资人来说,朋友推荐的项目,里面即有人情也有基于了解的信任,如果恰好又落在他正关注的领域里,他也会很快抽出时间一见。所以通过这两种方式与投资人相遇,对创业者而言是相对靠谱的。   然后我们再说后两种。许多创业者可能会说,我并不认识什么人可以向投资人推荐我,也不太了解目前市场里有哪些投资人在关注我所在的细分领域,遑论了解他对这个领域的投资观点。这些创业者的确需要公开的渠道去接触投资人,这些公开的渠道有的也有线下的,线下的比较典型的就有一些创业路演活动和早期FA。 的渠道,这里我想和各位分享一下我们FellowPlus在帮助创业者提炼自身亮点以及接触到合适的投资人上所做的一些努力:我们采取了较加结构化的方式去做一个投资平台;平台上的项目会以一个比较清晰的方式呈献给投资人,这样投资人看起来的效率会较高,同时建立了一个十分详细的投资人信息库,让创业者能很明确地找到他们需要的投资人。
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    完善的服务体系?
            拓金项目咨询的服务体系宗旨是“客户永远是位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有**的服务,帮助客户较好地体验我们的服务。要求以性的服务队伍,及时和地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
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    大多数情况下,投资人的工作时间安排很紧张,需要经常出差。有些创业者会抱怨说:我之前跟投资人聊过,对方觉得我的项目还不错,但后来就一直没有获得对方的回复,这是怎么回事呢?
    以我自己来举例子,作为长期供职于一家立项报告公司--拓金咨询的职员,写过千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等(详询请私戳微:bgzx99;)。我以前出差的时候,如果去3天,那么这3天里每天至少要看5个项目。一次出差只去一个城市还好说,可怕的一次是一个星期五天之内飞6个城市,每到一个城市后,你要做的事情就是从机场出来,赶紧去酒店,入住之后就找个大堂坐着,然后在那里一个接一个地见不同的人,下来要看至少七八个项目。这些项目里会有大数据的,会有电商的,会有社交的,五花八门;所以你的大脑都必须在这些不同的事情之间来回切换。
    因此,对于创业者来说,投资人的这种度的工作状态是应该去了解的。许多投资人由于长期身处这种状态中,使许多事情或多或少增加了不可控的成分,也就不难想象为何会没有给某些创业者及时回复了。
    那么创业者一定会想知道:自己该如何以合理的频率保持和投资人之间的沟通呢?以及自己如何寻找投资人处于合适的状态下的时机去进行沟通呢?这个时候就需要一份行之有效的商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等,通过这份报告向VC详细说明你的项目情况(详询请私戳微:bgzx99;)。
    拓金咨询,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。拓金咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投利器,解决企业投难题(详询请私戳微:bgzx99;)。
    要想实现以上目标,本质上是比较困难的。虽说从人际交往来看,的确可以借助一些轻量化的工具,解决一部分问题。但是对于大部分创业者来讲,想要有效与投资人沟通,关键还是要珍惜跟他见面那段时间,限度地让他在有限的时间之内对你的项目产生兴趣。
    所以基于有间的会面前提下,双方匹配还是非常重要的。假如一个投资人完全不懂游戏,结果创业者给他一个游戏的项目,他看项目的时候自然会觉得很糟糕,也不会想怎么跟创业者沟通,这就会很麻烦。但反过来说,如果双方匹配得当,即使投资人是在出差期间的一个非主要日程中偶然看到一个感兴趣领域的项目,说不定也会对此进行后续的关注(详询请私戳微:bgzx99;)。
    也就是说,恰当的匹配能够为双方的会面提供一个良好的基础,使双方的沟通进入一个良性加速过程,这时即使是时间上具有限制,也不会对沟通效果造成影响。
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    事实上,在创投圈并没有对商业计划书和创业计划书进行严格的区分,英文名字都称“Business Plan”,简称“BP”,说了圈内人都懂。就我在拓金咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的经验观之(详询请私戳微:bgzx99;),如果非要区分的话,我认为主要体现在目标、内容、传阅对象等方面稍有差别,但这种差别真的微乎其微。
    一、目标方面。创业计划书是创业者或创业团队为了厘清创业思绪而梳理的框架性文件,主要用于内部讨论及初期活动的大体方案和方法指引。
    而商业计划书是对企业或项目标运营近况及商业方案进行系统性的描绘和剖析,主要用处是对外或协作。
    二、内容方面。商业计划书简直包罗反应投资商全部感兴趣的内容,从企业生长阅历、产物效劳、市集营销、团队、股权结构、构造人事、财政、运营到方案。
    创业计划书是用以描绘与拟创立企业相关的内外部情况条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展状况的**。通俗的创业方案是联合了市集营销、财政、生产、人力资源等职能方案的综合。
    三、阅读对象方面。创业方案书阅读对象是创业团队相干职员。贸易方案书阅读对象主要是潜伏股权投资者或债务出资人(详询请私戳微:bgzx99;)。
    拓金咨询,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。拓金咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投利器,解决企业投难题(详询请私戳微:bgzx99;)。
    创业方案书往往会间接关联开创人可否找到协作同伴、**资金及其他政策的支持,也可以在项目实施流程中起到指引和凝结民气的作用。通俗一份创业方案书在**需求写一页左右的摘录,接下来是创业方案书的详细,普通分红章(详询请私戳微:bgzx99;):
    事迹描绘(必须描绘所要进入的是什么行业,什么产物(或效劳),哪些是你的主要客户);
    产物/效劳(需求描绘你的产物和效劳究竟是什么,有什么特征,你的产物跟竞争者有什么差异);
    市集(起首需求界定方向市集在那边,是既有的市集已有的客户,照旧在新的市集开辟新客户);
    所在(普通公司对所在的选择影响不是很大,但是假如要开店,店面所在的选择就很紧张);
    竞争(下列三种时候尤其要做竞争剖析:1.要创业或进入一个新市集时;2.当一个新竞争者进入本人在运营的市集时;3.随时随地做竞争剖析,竞争剖析能够从五个方向去做:谁是靠近的竞争者;他们的业务怎样;他们与本业务类似的水平;从他们那里学到什么;怎样做得比他们好);
    (中小企业98%的失败来自于的缺失,订定好的办法至关紧张);
    人事(要思索人事需求,而且详细思索需求引进哪些技能人才、全职或、薪水怎样盘算,所需人事本钱等);
    财政需求与运用(思索款子的运用、营运等,并预测将来3年的资产欠债表、损益表和现金流量表);
    危害(不是说有人竞争便是危害,危害可能是收支口汇兑的危害、餐厅有火警的危害等,并留意当危害来时怎样应付)。
    生长与开展,下一步要怎么样,三年后怎样,这也是创业方案书所要提及的。
    三明市拓金企业策划有限公司具有高度团队精神、创新精神、敬业精神、责任意识、讲究效率的员工是公司大的财富;建立以服务顾客为导向的终目标,与客户建立长久的合作伙伴关系、实现双赢。
    为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合**惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资**分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资**报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、**工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师

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